上午八点五十五分，凯悦酒店营销部晨会。

晨会的气氛比昨天更粘稠。

王莉的笑容今天格外“明亮”，像打了过量的柔光。她点名时，声音绕过几个老员工，陈姐、刘老师、还有那个总爱在会议上打瞌睡的老赵，第一个精准地落在朱依依身上。那动作快、准、狠，简直可以去参加“职场精准打击”比赛。

“小朱啊，”她的语调拖出刻意的亲切，“昨天那份客户回访分析报告，张总看了，特别肯定了里面几个数据维度的创新性。以后这类能体现核心价值的工作，你要多承担一些。”

话音落下，办公室里出现片刻诡异的安静。敲击键盘的声音停了，翻动纸张的声音停了，连空调出风口的“嗡嗡”声都仿佛被按了暂停键。几个老员工交换了眼神，那眼神里有惊讶，有审视，但更多是一种沉淀的、了然于心的淡漠。那眼神分明在说：来了，职场经典剧目《捧杀》开场了。先把靶子竖得高高的，周围的冷箭才好瞄准。

朱依依能感觉到那些目光，像细小的针，扎在后背上。她垂下眼，盯着手中笔记本的横线：“是王经理前期指导的框架清晰。”她将功劳轻巧地拨了回去，但心里清楚，这不过是杯水车薪。王莉递过来的不是橄榄枝，是裹着糖衣的砒霜，接与不接，毒性都会慢慢挥发。

但王莉的“好意”还没完。她接着宣布，为配合君澜集团“流程优化试点”，部门将成立一个临时项目组，负责梳理现有客户管理流程。

“组长嘛，”王莉的目光再次锁定朱依依，笑容更盛，“经过慎重考虑，觉得小朱最合适。年轻人，思维活，没包袱，正好能打破我们这些老家伙的定式思维。”

“打破定式思维”。

这一次，连那层虚伪的安静都维持不住了。有人轻咳，有人挪动椅子发出刺耳的“吱呀”声。一个实习生，入职不到四个月，要领导一个涉及跨部门协调、动辄触及既有利益格局的流程优化项目？这已经不是简单的“关照”，这是把她架上风口浪尖，底下的浪还都是同事心里翻涌的不服与妒忌。捧得越高，期待值就越大，而任何一点失误，都会在重力加速度下，摔成众人眼中的笑柄和“不自量力”的典型。几位资历深厚、本对此职位有所期待的老员工，脸色已明显沉了下来。

朱依依抬起头，直视王莉。她的眼神很静，像深潭，清晰地映出对方眼底那抹不加掩饰的、近乎残忍的“鼓励”。几秒后，她开口，声音清晰而坚定：

“王经理，感谢您的信任。正因为这个项目关系到后续与君澜的流程对接，至关重要，我才更担心自己经验不足，反会拖累进度、影响部门整体成果。”她顿了顿，目光转向旁边一位面色不豫的资深员工，“我建议由陈姐牵头，她对全流程最熟悉，我在项目中全力配合学习，确保任务高效完成。”

她拒绝了。拒绝的理由，不是“我不想”，而是“为了项目好”。她把个人能力的疑虑，无缝转换成了对集体利益的考量，同时将“牵头”这个烫手山芋，连同其附带的压力与潜在矛盾，恭敬地奉还给了更有“资格”的人。

王莉脸上的笑容僵了一瞬，像完美的面具突然裂开一道细缝。她没料到朱依依会当面婉拒，这打乱了她“施恩-示好”的剧本，剧本里可没有“女主角不接戏”这一出。

“哎呀，要敢于挑战嘛……”王莉试图挽回，声音里的假笑已经开始掉渣。

“正是因为想挑好担子，”朱依依迎着她的目光，语气依旧恭敬，却寸步不让，“才需要先跟在老师身边，把扁担和箩筐都认全了。我愿意承担具体的执行工作和数据分析部分。”

她把“影响进度”的责任，轻巧地抛了回去。

王莉张了张嘴，最终没能说出什么。她深深看了朱依依一眼，那眼神里最后一点伪装的暖意也褪去了，只剩下冰冷的评估和一丝被冒犯的恼意，大概在想“这小实习生怎么不按套路出牌”。

“那……就先按你说的，陈姐牵头吧。”王莉干巴巴地结束了这个话题，背影写满了“计划失败”。

晨会散后，朱依依坐回工位。她能感觉到周围若有若无的打量和窃窃私语。陈姐，那位被点名的资深员工，走过来拍了拍她的肩，什么都没说，那动作里的意味复杂：有点“年轻人，你很勇啊”的感慨，有点“以后小心点”的提醒，或许还有一丝“麻烦事到底落我头上了”的无奈。

朱依依打开电脑，屏幕光映着她没什么表情的脸。她清楚，王莉这番“捧杀”，虽然被她暂时化解，但裂痕已生。她在部分同事眼中，已然成了一个“需要警惕的特殊存在”。职场里，“特殊”往往意味着被孤立，而孤立，本身就是一种软性惩罚。

邮箱提示音响起，一封新邮件。发件人：[email protected]。

标题：“潜力调研——补充深度访谈邀请（一对一）”。

时间：今天下午三点。线上会议链接。

朱依依握着鼠标的手指，微微收紧。这么快。快得像一场不容喘息、早已候场的二次审视。张总，这是您在搞“朱依依观察计划”第二季吗？一股混合着紧张、职业性的兴奋，以及更深层警惕的情绪，悄然攥住了她的心脏。

午休时分，酒店消防通道楼梯间。