“星屿文化”的第一个挑战，比预期来得更快。

《屿见·星火》蜀绣篇的成片获得了业内极高评价，但也引来了觊觎。一家背景雄厚、以“借鉴”起家的竞品公司“新象传媒”，几乎在同一时间宣布启动一个名为《国色新生》的系列项目，概念、形式与《屿见·星火》惊人相似，甚至首期选题也瞄准了苏绣，摆明了是要借势截胡。

更棘手的是，新象通过资本手段，接触了周屿和沈星团队里的几个核心成员，开出了近乎翻倍的薪资。

“兵分两路。”周屿在临时召开的紧急会议上，语气冷静，“沈星，你按原计划带队去云南，瓦猫的调研不能停。新象再快，也不可能立刻复制我们深入田野的能力。这边的事情，交给我。”

沈星看着他，没有任何犹豫：“好。”

她没有问他要怎么做，也没有担心自己离开后他能否应对。这种信任，是在一次次风雨同舟中淬炼出来的。

沈星带着团队飞往云南后，周屿首先约谈了被接触的几位成员。他没有用合同或情感绑架，只是将《屿见·星火》完整的项目规划、未来三年的发展蓝图，以及“星屿文化”的股权激励方案，摊开在他们面前。

“选择留下，我们是共同创业的伙伴，共享未来的成果。选择离开，我尊重你们对个人发展的考量，按照合同办理交接。”他的态度坦诚而大气，“‘星屿’要做的，不是快速变现的流水线产品，而是能留下来的内容。这需要时间，也需要信念。各位可以认真考虑。”

与此同时，他让林薇联系了几家一直有合作意向、但之前因各种原因未能谈妥的优质品牌。这一次，他拿出了《屿见·星火》蜀绣篇的成片和完整的项目书，以及“星屿文化”清晰的长期规划。

“我们要寻找的不是简单的广告投放，而是理念相合的长期战略伙伴。”周屿在面对品牌方时，姿态不卑不亢，“我们提供的不只是流量，是内容的价值和文化的深度赋能。”

他的沉稳、清晰和对内容的绝对自信，打动了几家注重品牌调性的企业，迅速敲定了初步的战略合作意向。这笔资金的注入，稳住了工作室的阵脚，也让观望的团队成员看到了前景。

在云南，沈星的团队驻扎在大理一个以制作瓦猫闻名的小村落。工作并不顺利，村里的老师傅对镜头有本能的抗拒，认为这是“惊扰神灵”的行为。

沈星没有催促，也没有试图用钱解决问题。她让团队收起相机，每天只是跟着老师傅学习揉泥、塑形，听他们讲每一个瓦猫造型背后的传说和禁忌。她的手被泥土磨得粗糙，却乐在其中。

几天后，一位最年长的和奶奶主动对她说：“闺女，你们跟以前来的人不一样。你们是真心想学，想听。”第二天，和奶奶破例允许他们在特定的时辰，拍摄她为新建民居安置瓦猫的完整仪式。

消息传回上海，周屿看着沈星发来的、团队在夕阳下拍摄的现场工作照，照片里她和当地人手挽着手，笑容真切。他回复了四个字：“根基在此。”