有好几个同事，私下发信息给我，让我确认消息来源，并说现在所有的口罩都被政府征用，民间不可能买到大批量的口罩。

我回复我再去确认。

他们不明白张总的用意，我还是懂的。经过象征性买口罩后，让大家对下周一去上班这个决议再无异议。这是老板的思维，先运作起来再想办法去解决问题。

事实确实如此，我去接洽截屏里的联系人员，联系人员都联系不到，接下来，我就要去帮老板解决问题。

我找陈海，他说他的公司晚一周复工，手头有备用的口罩可以先借给我应急。这个时间差够用。接着购买消毒液和额温枪，现在都属于超级紧缺物品，但左找右找，总能找到人买到这一切。

老板似乎有意跟我生疏，工作不主动安排给我，一切都是我主动，而他也没有更合适的人选可以用。

疫情期间，公司统计员工办公情况，因为疫情隔离、道路封锁，有些人是网上办公。司机跟我说，他明天可以来公司上班。看到信息的那一刻，我心中闪过一个念头，回来上班应该也没啥工作，但仍然跟他核对流程。

“湖北过来，需要居家隔离两周后再上班。”我发信息给他。

“这两天政策又变了，只要健康码是绿色的就不用居家隔离。”

“你看我今天都出来逛商场了。”发完信息，他又给我发了一张逛商场的照片。

第二天早上，我看到他出现在公司，当时手头忙别的事，只是简单地点了个头。下午想起，他需要登记健康档案，发信息让他来找我一下。

“我离职了。”

“你早上刚来就辞职？”

“你真不知道？早上我刚进办公室就接到了史经理的电话，被辞退了。”

“因为疫情的影响。”

“是的。”

我有点唏嘘，但又在必然之中。在疫情大环境之下，企业倒闭、裁员，员工失业、被裁的消息层出不穷。

网上办公人员慢慢都赶回公司上班。叶丽周一回来上班后，公司全体人员都已到齐。几天后，我被拉进一个远程会议室开会，这是公司今年新成立的一个部门，主要负责从项目签订合同到项目验收回款之前的质量管理工作。近一年，项目交付期一再滞后、项目质量也常被投诉，故从别的子公司调入专业管理人员刘玲芬，负责此项工作。

我也在暗自庆幸，之前的一年负责工作是从项目线索到项目签订合同阶段，加上如今的工作经验，我就对整个项目的生命周期有完整的了解，没有哪一个业务人员，能有我这样一段工作履历。

又过了几天，叶丽找到我说：“刚经理说了，你把手头上还剩余的人事行政工作全都转交给我吧！”

我都有点迫不及待地把工作全部转交。并暗自思忖，这也许因为我提过想去销售，现在准备调我过去吧！新的工作内容，跟以前相比，也是大同小异，按照一套标准的模板和标准，监管项目后半阶段的研发交付工作，项目经理以及项目过程从未被如此管控，都存在抵触心理。从无到有，建立一套流程化标准化的管理机制，总是要排除万难。大家都不适应不习惯。基于我个人的期望，我更向往的工作是有明确的业绩、明确的目标。我想，目前也只是一个过渡性工作，虚心学习即可。

又过了几天，另外一个同事对我说：“苏叶姐，昨天史经理突然对我说，让我把你的商务工作接过来，你知道吗？”

“我不知道，没人跟我提起。”

“昨天突然给我发一条微信，让我找你交接工作。”说着，她把手机举到我面前让我看。

“没关系，我今天整理一下所有资料，明天跟你交接。”

“感觉莫名其妙，就直接发一条微信给我，也没人跟你提起这件事。”

“她们怎么说，我们就怎么做，没关系。”

交接完这个工作，我以为离我的目标又更近一步。我也等着有人来找我谈转岗的事。但是，并没有。过了几天，部门发出一张表格，让我们填写各自负责的工作内容清单并提交。我的大部分工作已经转交出去，填写的时候不是那么有底气，最后也是不那么有底气地提交。

又过了几天的会议，负责人刘玲芬说，我看了你们提交的工作清单，目前我主管的是所有项目的进展，对于你们具体手头上的工作，掌管得并不深入，如果你们的工作内容不怎么饱和，以一个职业人士应有的道德准则，请你们一定要跟我提。